Healthcare Professional
25K+ خدمت انجام شده
98% آمار رضایت
ارائه‌دهنده معتبر خدمات پرستاری در منزل

با تــیـمـار به‌سرعت خدمات پرستاری را دیجیتال کنید

هیچ هزینه ای برای توسعه نپردازید. فقط زمانی که ما برای شما درآمدسازی کردیم،
سهم کوچکی از آن را با هم شریک می‌شویم.
این یک همکاری برد-برد است.

15% افزایش درامد
10% کاهش هزینه عملیاتی
0 ریال 0 ریال هزینه اولیه

هر خطا در فرآیند، هزینه‌ی پنهان برای شرکت

با وجود رشد تقاضا برای خدمات پرستاری، بسیاری از فرآیندها هنوز به‌صورت سنتی انجام می‌شوند؛ روشی که زمان‌بر، پرخطا و محدودکننده است.

Doctor consultation

خطاهای انسانی در ثبت اطلاعات

در نبود سامانه‌ی متمرکز، ثبت سفارش‌ها، زمان‌بندی‌ها و پرداخت‌ها اغلب به‌صورت دستی انجام می‌شود که احتمال بروز خطا و گم‌شدن اطلاعات را افزایش می‌دهد.

اتلاف زمان در هماهنگی‌ها

بخش قابل‌توجهی از زمان مدیر و پرسنل صرف تماس‌های تلفنی و هماهنگی‌های دستی میان بیمار و پرستار می‌شود. این روند علاوه بر کاهش بهره‌وری، سرعت ارائه خدمات را نیز به‌طور چشمگیری پایین می‌آورد.

نبود شفافیت مالی

در روش سنتی، هیچ دید روشنی نسبت به درآمدها، هزینه‌ها و وضعیت تسویه‌ حساب‌ها وجود ندارد. این مسئله مدیریت مالی مجموعه را دشوار و پرریسک می‌کند.

دشواری در ارزیابی عملکرد پرستاران

بدون سیستم دیجیتال، پایش کیفیت خدمات و رضایت بیماران به‌صورت مستمر ممکن نیست. این موضوع در بلندمدت باعث افت کیفیت و کاهش اعتماد بیماران می‌شود.

از دست رفتن فرصت‌های رشد و همکاری

بدون سیستم دیجیتال، پایش کیفیت خدمات و رضایت بیماران به‌صورت مستمر ممکن نیست. این موضوع در بلندمدت باعث افت کیفیت و کاهش اعتماد بیماران می‌شود.

فشار کاری بالا بر پرسنل اداری

پیگیری دستی درخواست‌ها، تماس‌ها و گزارش‌ها حجم زیادی از وقت نیروهای اداری را اشغال می‌کند و تمرکز آن‌ها بر کارهای کلیدی را کاهش می‌دهد.

نبود دید جامع مدیریتی

بخش قابل‌توجهی از زمان مدیر و پرسنل صرف تماس‌های تلفنی و هماهنگی‌های دستی میان بیمار و پرستار می‌شود. این روند علاوه بر کاهش بهره‌وری، سرعت ارائه خدمات را نیز به‌طور چشمگیری پایین می‌آورد.

تجربه ضعیف برای بیماران

در روش سنتی، هیچ دید روشنی نسبت به درآمدها، هزینه‌ها و وضعیت تسویه‌ حساب‌ها وجود ندارد. این مسئله مدیریت مالی مجموعه را دشوار و پرریسک می‌کند.

دشواری در تهیه گزارش‌های تحلیلی

بدون سیستم دیجیتال، پایش کیفیت خدمات و رضایت بیماران به‌صورت مستمر ممکن نیست. این موضوع در بلندمدت باعث افت کیفیت و کاهش اعتماد بیماران می‌شود.

ناتوانی در گسترش مقیاس فعالیت‌ها

بدون سیستم دیجیتال، پایش کیفیت خدمات و رضایت بیماران به‌صورت مستمر ممکن نیست. این موضوع در بلندمدت باعث افت کیفیت و کاهش اعتماد بیماران می‌شود.
Doctor consultation

اعداد هیچ‌وقت دروغ نمی‌گویند.

محاسبه‌گر درآمد و صرفه‌جویی عملیاتی

فیلدها را پر کنید تا در چند ثانیه «درآمد»، «سهم‌ها» و «صرفه‌جویی واقعی در هزینه‌ها» را ببینید.

نسخهٔ نمایشی
مقداری که معمولا از بیمار بابت یک خدمت دریافت می‌شود — فقط عدد وارد کنید.
تعداد خدمات انجام‌شده در ماه (تقریبی).

جمع هزینه‌های نیروهای پشتیبانی، تماس‌ها و هماهنگی در ماه.
اجاره، نرم‌افزارها و هزینه‌های ثابت دیگر.
نتایج در زیر نمایش داده می‌شود

گام نهایی به سوی مدیریت هوشمند و پایدار

مدیریت امروز، فقط نظارت نیست؛ هدایت آگاهانه است. تیمار با ترکیب دقت، داده و دید مدیریتی، آخرین گام شما به‌سوی پایداری و رشد مستمر است. از تصمیم‌گیری تا تحلیل، از هزینه تا رضایت، همه‌چیز زیر یک نگاه شماست.

ســوالات مــتداول

اپلیکیشن تیمار دقیقاً چه کاری برای مجموعه ما انجام می‌دهد؟

تیمار یک پلتفرم یکپارچه برای مدیریت خدمات پرستاری است: سفارش‌گیری، تخصیص پرستار، مدیریت شیفت، تسویه‌حساب، ارزیابی کیفیت و گزارش‌های مالی — همه در یک پنل. هدف اصلی کاهش خطاهای دستی، افزایش سرعت پاسخ‌دهی و فراهم‌کردن داده‌های عملیاتی برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی است.

بازده مالی همکاری با تیمار چگونه محاسبه می‌شود؟

با ابزار محاسبه‌گر ROI، با وارد کردن پارامترهای ساده (میانگین مبلغ سفارش، تعداد سفارش ماهانه، هزینه‌های عملیاتی فعلی و درصد صرفه‌جویی مورد انتظار) می‌توانید صرفه‌جویی ماهیانه و سالیانه و تأثیر آن روی سود خالص شرکت را مشاهده کنید. نتایج واضح نشان می‌دهد که هزینهٔ پلتفرم چگونه در کوتاه‌مدت جبران و در بلندمدت سودآوری را افزایش می‌دهد.

سهم پلتفرم و سهم پرداختی به پرستاران چطور تنظیم می‌شود؟

سهم‌ها در قرارداد مشخص می‌شوند و به‌صورت درصدی از مبلغ هر تراکنش محاسبه می‌گردد. معمولاً مدل پیشنهادی ترکیبی است: درصد کمیسیون پلتفرم (برای نگهداری، پردازش تراکنش و توسعه) و درصد پرداخت به پرستار (برای جبران کار خدماتی). تمامی محاسبات روی داشبورد مالی نمایش داده شده و گزارش‌های قابل خروجی برای حسابداری وجود دارد تا شفافیت کامل برقرار باشد.

چگونه مطمئن شوم شرکا یا پرستاران برنامه را دور نمی‌زنند و پرداخت‌ها کامل انجام می‌شود؟

از ترکیبِ فنی و قراردادی استفاده می‌کنیم: پرداخت از طریق درگاه پلتفرم انجام می‌شود، قرارداد استفاده بین مجموعه و پرستاران شرایط پرداخت و سفارش را مشخص می‌کند و در داشبورد گزارشات تراکنش، سفارش‌های تکمیل/لغو و شارژبک‌ها ثبت می‌گردد. همچنین امکان تعریف قوانین پرداخت و بازه‌های تسویه، و تنظیمات جلوگیری از پرداخت مستقیم (off-platform) وجود دارد تا ریسک دورزدن به حداقل برسد.

برای شروع همکاری چه روندی پیشنهاد می‌کنید (پایلوت/قرارداد)؟

پیشنهاد معمول: پایلوت ۶–۳ ماهه با داده‌های واقعی مجموعه که در آن عملکرد، کاهش هزینه و ROI قابل اندازه‌گیری است. پس از تأیید نتایج، قرارداد بلندمدت با SLA و برنامهٔ توسعهٔ مشترک پیشنهاد می‌شود. این روش ریسک تصمیم‌گیری را برای مدیران به حداقل می‌رساند.

مالکیت نرم‌افزار و حقوق توسعه چه تفاوتی دارد؟

در توافق اولیه مشخص می‌شود که نرم‌افزار تحت چه شرایطی در اختیار مجموعه قرار می‌گیرد (سرویس SaaS یا انتقال کد). معمولاً مدل SaaS مرسوم‌تر است؛ بدین معنی که پلتفرم تحت مالکیت توسعه‌دهنده بوده و خدمات و نگهداری از طریق قرارداد ارائه می‌شود. موارد مالکیت فکری در قرارداد شفاف می‌شود.